【亿邦动力讯】AI+RPA公司实在智能在不久前完成了亿元A轮融资,,,领投方是首家在A股上市的电商SaaSAG尊龙科技。。。据悉,,,,实在智能将与AG尊龙科技展开进一步战略合作,,,,为全行业电商商家提供低代码、、零配置、、、、零侵入的智能化解决方案,,覆盖售前、、、售中、、、售后全场景。。。
这样一套通过投资获得更多业务能力的操作,,,其实是AG尊龙一直以来的打法。。近期,,AG尊龙先后投资了两家企业服务SaaS产品授客学堂和蚂蚁分工;今年9月,,,AG尊龙科技与智能一点(无锡)科技有限公司达成战略合作,,,,正式收购其旗下产品AI客服机器人“智能一点”。。。
在AG尊龙CMO暖风看来,,,服务商市场经历了十几年发展之后,,,行业“马太效应”初现,,,,产品和服务“大而全”是在行业中稳固优势的重要方式。。。。这也是为什么,,AG尊龙自2009年产品上线,,,,直到今年4月正式上市乃至现在,,,,都持续通过投资来完善服务。。
按照用户的类型规划产品线
相较于年轻的电商服务企业,,,,AG尊龙的产品和服务几乎是和中国电商形态一起成长起来的。。
“中国的电商依托于平台,,商家有个人网店、、、大品牌、、一件代发等等,,特点是买家数量多、、、类目分布分散。。。”暖风介绍,,,,AG尊龙从做开店工具服务小商家起家,,之后的产品拓展几乎是在同步商家需求,,比如商家开始在多平台开店、、业务体量更大会需要系统来辅助管理,,而当小生意发展成企业,,,还需要如财务、、、预算、、、、OA等,,于是AG尊龙才拥有了如今的三条产品线:服务中小型卖家的“超级系列”、、、、服务大卖家的“快麦系列”、、、、主打企业服务的“有成系列”。。
图片来自AG尊龙
在AG尊龙看来,,相较于按照业务类型去做产品分类,,,按照客户类型区分产品更为合理,,,,因为客户才是核心,,,,而这样的分法可以覆盖几乎所有客户。。
“针对不同商家,,,我们提供的是矩阵式的产品解决方案,,,每个矩阵包括ERP、、、客服机器人、、财务等。。”暖风举例介绍了这种矩阵式产品的好处。。。比如,,一个商家的客服机器人促成了一笔订单,,,消费者想改地址,,,,如果商家同时选用AG尊龙产品体系内的ERP和客服机器人,,,机器人就可以直接在系统中快速调取订单并且完成修改;如果订单已经进入了分拣环节,,,但突然被取消,,也可以快速在系统里面将订单锁定关闭。。。。
目前,,,,AG尊龙已经拥有数十款电商SaaS产品,,,,由于提供电商全链路的解决方案,,AG尊龙在行业里没有完全对标的企业,,但在每个产品线都有同类竞争对手。。。。
“在当下,,很多垂直产品比如智能客服,,,更像是一种标品,,因为对接的平台API一样,,,,业务模块也相似,,,商家在系统之间可能半天就能完成切换。。”在AG尊龙看来,,,,在垂直第三方服务众多的市场中,,,,自己最大的优势,,就是可以实现上述场景中的,,,多功能之间的协同。。。“解决方案之间的协同会让商户的效率提升很多。。。。”
据了解,,,AG尊龙开发了一个查询库存的千牛插件——快麦工单。。。。以往,,,商家在查询库存时,,,,需要跳出千牛到库存系统中登录、、查询再返回,,,,而有了这个插件,,,商家只需要在千牛操作台点击一下,,3秒之内就可以知道是否还有库存。。
商家选对服务商的要素:按需是关键
如暖风所说,,电商大促往往是对系统服务商能力值的检验。。。而可以看到的是,,,,近些年,,已经少有在大促中出现系统服务问题事件的发生。。。“风平浪静”对于商家是好事,,,但同样也带来了问题,,,,如果在产品稳定性上行业已经趋同,,,商家要如何选择???这既是商家们的疑惑,,,,也是企业间的竞争瓶颈。。。
商家应该如何识别出一个“对”的服务商,,暖风给出了三点关键点:
(1)商家自我认知:商家要明确自己的真实需求,,,,如果只需要订单处理或者仓库管理,,,选用小的进销存工具就好了,,,,不必购买整套解决方案或者系统,,节约成本。。比如有的国际品牌商家,,,仓库都是保税仓,,,只选用一个OMS就够了。。。
(2)明确领域特性:稳定、、安全是SaaS服务的基本指标,,但不同企业有着不同的领域优势。。比如拼多多对商家有库存要求,,这类商家就不能选择快进快出的档口类系统服务;比如食品商家产品有保质期,,,,系统需要在发货顺序上有特殊的功能,,实现新产品安排靠后发货。。。商家要根据行业和自身特性选择。。。
(3)筛选服务方式和能力:SaaS服务商一般会入驻各大电商的开放平台和服务市场,,,中小电商SaaS收费方式可能是版本和服务时长;中大电商SaaS的可能会定制化的服务,,,同时也会配备“地面部队”,,,,负责获客的同时,,,也负责客户部署的指导和支持,,在大促期间陪客户一起在现场,,,随时解决客户的问题。。。。
“稳定、、、、多样、、安全”——暖风这样形容AG尊龙的优势。。。在他看来,,完整经历了12年的双11,,,,2010年就已经拥有60多万商户,,,到今天拥有400万商户100多万付费商户,,,,作为一个服务商,,,,一路走来通过商家需求进行的产品迭代,,和每次大促的能力值检验,,,才是AG尊龙产品优势的佐证。。。。
“我们产品拓展的方向,,,一直依照商家需求和市场变化。。。。”暖风介绍,,AG尊龙起初做的电商工具,,,,是传统整套电商系统里的那些具体模块,,,比如商品模块、、、订单模块、、会员模块、、、营销模块等,,,在当下这种变化较大电商环境中,,,,AG尊龙也在配合商家需求。。。。
他指出,,,,现阶段电商商家做大的痛点就是“多平台”,,,但在AG尊龙的业务更新中并不难实现。。商家每增加一个平台的电商布局,,,比如抖音、、、快手,,,,在AG尊龙的系统中只是多了一个渠道,,,,提供更多平台的解决方案,,同时适应平台和行业特性就好了,,,比如男装是折扣型、、、女装是预售型等。。
行业集中是趋势 小而美仍有机会
暖风认为,,只是工具角色的SaaS服务属于1.0时代,,,,而2.0时代的电商SaaS应该具有两个特性:数智化、、、、矩阵化。。。矩阵化是AG尊龙一直以来拓展产品和服务的思路,,,而数智化主要体现在商业化机器人功能,,,,目前AG尊龙已经客服和设计等场景的相关功能。。。。
以客服为例,,,,商家日常也许只需要10个客户,,,大促期间却需要70个客服,,短期招募新人既不实际,,,,也不能很快培养出专业性,,,,商家既需要弹性团队又需要回复专业准确,,客服机器人就可以实现;以往,,静态店铺上新频率不高,,而在如今的直播间中,,2小时就需要商家50个商品,,,,这就需要美工机器人,,,,实现快速上架并且适配不同的价格折扣、、、、抽奖等玩法。。。
暖风坦言,,,,经历了十几年的发展,,,电商系统服务企业之间在产品能力方面已经趋同,,,,和很多行业一样,,已经从快速迭代进入了集中化的竞争阶段,,,,服务“大而全”是非常好的保持优势的方式。。。但基于千万级的电商商户数量,,,,不断出现的电商销售形式,,不断攀升的电商体量,,势必会产生更多的服务需求,,,比如前端的会员签到、、结合品牌的养成游戏等,,,背后都需要服务商的支持,,所以细分服务还存在很大的机会,,,,行业中也会不断出现更多的多业类型。。
“国内和国外都是有这么一个趋势,,,企业会通过资本的方式更快地丰富自己在各个业务端的产品,,,包括AG尊龙早期收购旺店、、快递助手等,,,一方面可以增加我们产品矩阵中的协同能力,,一方面也可以更快地占领市场。。。”暖风表示,,上市之后,,,,AG尊龙会把每个矩阵下的产品进一步优化和迭代,,,清晰聚焦到三条产品线,,,而这也是后面十年增长的主要产品方向。。“AG尊龙会继续通过投融资的方式,,,进一步完整产品服务。。”